Là chủ tịch NASA, bạn nghĩ gì về các mục tiêu chính của tổ chức?
Một trong những niềm tin cốt lõi của chúng tôi là bộ não là tài sản quý giá nhất của một cá nhân. Mục tiêu của chúng tôi là thúc đẩy và tăng cường các chiến lược quản lý tài sản bằng cách tạo cơ hội học tập liên tục, cho cả các nhà thần kinh học và cho bệnh nhân.
Những điểm nổi bật trong nhiệm kỳ tổng thống của ông cho đến nay là gì?
Ồ, đã có rất nhiều! Cá nhân, điểm nổi bật nhất của tôi là kết nối và làm quen với các nhà thần kinh học trên khắp Nam Phi, Châu Phi và thế giới như mọi người. chuyên nghiệp, đó là từ việc học lên mạng và trải nghiệm toàn bộ các hội nghị trên màn hình, chuyển điều này thành hội thảo trên web hàng tuần, nơi cộng đồng thần kinh học háo hức của chúng tôi gặp gỡ và học hỏi và phát triển, để kết nối với các đồng nghiệp quốc tế, những người hiện đã trở thành một phần của gia đình NASA, hợp tác với UKZN và tổ chức Đại hội 2025, đến thăm Seoul và nhận gậy chỉ huy để tổ chức Đại hội Thần kinh Thế giới năm 2027, đến Kenya để tham dự ASOC và gặp gỡ các đồng nghiệp từ Châu Phi, Đến Namibia để dạy cho các nhà đăng ký. . . . Tôi có thể tiếp tục và tiếp tục.
Bạn thực hành tại Bệnh viện Netcare Umhlanga (NUH) – một bệnh viện ba kim cương. Những thay đổi nào đã diễn ra tại bệnh viện trong nhiệm kỳ của ông, và điều gì đã tạo điều kiện cho sự tiến triển từ vàng sang kim cương?
Khi tôi bắt đầu hành nghề tư nhân tại NUH, không có cơ sở điều trị đột quỵ cấp tính. Tôi ủng hộ việc thành lập một nhóm các chuyên gia tận tâm bao gồm Tiến sĩ Vineshree Reddy, Tiến sĩ Christo Coetzee và bản thân tôi; Khoa X-quang của chúng tôi cung cấp các dịch vụ CT, CTA và MRI 24 giờ, một INR POC được đổi mới bởi phòng thí nghiệm Ampath và các đồng nghiệp phẫu thuật thần kinh khi cần. Các y tá ER của chúng tôi đã được đào tạo về một phác đồ được tổng hợp từ các hướng dẫn quốc tế và các bác sĩ Casualty của chúng tôi cũng phù hợp với phác đồ trình.
Dịch vụ Đột quỵ Cấp tính non trẻ này đã thu hút sự chú ý của các đồng nghiệp trong nước và Jan van der Merwe từ Boehringer Ingelheim. Cùng nhau, chúng tôi đã mơ về sáng kiến myStroke Nam Phi với Lyn Katsoulis, sau này trở thành Angels Initiative toàn cầu.
Dịch vụ NUH tiếp tục phát triển thông qua việc thay đổi các mùa sau đại dịch. Mất nhân sự và di chuyển nhân viên đưa ra những thách thức với việc khởi động lại và đào tạo lại. Nhưng một từ khác mà chúng ta đã học được trong đại dịch là ‘xoay trục’ – và vì vậy chúng ta tiếp tục làm mới và sắp xếp lại.
Vai trò của các y tá trong việc theo đuổi dịch vụ chăm sóc đột quỵ xuất sắc tại bệnh viện của quý vị là gì?
Điều dưỡng rất cần thiết cho bất kỳ dịch vụ đột quỵ cấp tính thành công nào. Các thành phần chính của việc theo dõi trong 24, 48, 72 giờ đầu tiên và tuần đầu tiên phụ thuộc đáng kể vào các điều dưỡng lành nghề với đào tạo nhất quán và đánh giá lại thường xuyên. Sốt, nuốt và đường là những yếu tố chính gây ra biến chứng hoặc kết cục. Các y tá lành nghề được yêu cầu có thể hành động ngay lập tức khi có bất kỳ sai lệch nào so với mức cần thiết, cho dù điều này có nghĩa là thông báo cho bác sĩ tham gia hoặc tuân theo một phác đồ trình vận hành tiêu chuẩn được xác định trước.
Quý vị mô tả tiêu chuẩn chăm sóc đột quỵ ở Nam Phi như thế nào so với các quốc gia tương tự ở những nơi khác?
Tôi không có một biện pháp khách quan chính xác của điều này kể từ khi quá trình thu thập dữ liệu ở Nam Phi là không tối ưu trong cả nước. Tuy nhiên, sự tăng trưởng và phát triển của chăm sóc đột quỵ, nâng cao kỹ năng của tất cả nhân viên y tế, từ các chuyên gia đến các bác sĩ đa khoa đến các y tá đến các nhà trị liệu trong các lĩnh vực tư nhân và công cộng, và việc vận động nhận thức cộng đồng sâu rộng đã đưa chăm sóc đột quỵ cấp tính vào bối cảnh Nam Phi, ngang bằng với những gì có sẵn ở bất cứ đâu trên thế giới.
Những đột phá thực sự quan trọng nào sẽ giúp nhiều bệnh nhân Nam Phi tiếp cận chăm sóc đột quỵ dựa trên bằng chứng hơn?
Thứ nhất, một cuộc họp trực tiếp của Hiệp hội Đột quỵ Nam Phi, NASA và Bộ trưởng Bộ Y tế hoặc đại diện của ông là điều cần thiết. Ưu tiên trước mắt tiếp theo là cung cấp các dịch vụ xe cứu thương đầy đủ để bao phủ toàn quốc và vận chuyển bệnh nhân kịp thời đến trung tâm sẵn sàng điều trị đột quỵ gần nhất. Một logo hoặc linh vật dễ nhận biết với một số để gọi là yêu cầu tiếp theo; một dải ruy băng màu đỏ tương đương với nhận thức về HIV, ung thư vú ruy băng màu hồng, ria mép trong ung thư tuyến tiền liệt tháng 11. Tương tự như vậy, chúng ta cần một thương hiệu, ví dụ: dải ruy băng màu xanh lá cây vôi hoặc logo FAST Heroes xuất hiện ở mọi nơi với một số để gọi trực tiếp đến mạng lưới điều trị đột quỵ.
Từ phía điều trị nội khoa, thuốc tiêu huyết khối ở liều thích hợp để Tiêu huyết khối đột quỵ cần được theo dõi nhanh chóng thông qua các cơ quan quản lý, với sự hỗ trợ của Bộ trưởng Bộ Y tế, và nhiều nhân viên hơn cần được đào tạo về phẫu thuật cắt huyết khối cơ học, bao gồm cả các nhà thần kinh học trẻ tuổi.
Bạn sẽ xác định phong cách lãnh đạo của mình như thế nào?
Tăng trưởng thông qua kết nối; chuyển đổi một cách minh bạch.
Ông vừa là một nhà thần kinh học vừa là chủ tịch của NASA, một nhà lãnh đạo thể chế. Khi lớn lên, bạn có mong muốn hoàn thành những vai trò này không?
Không hề - mặc dù có một câu chuyện gia đình được kể lại về việc tôi đứng trên ghế trong nhà thờ và bịt miệng một số cậu bé ồn ào vì anh họ tôi đang chơi trong nhà thờ - tôi đã 3 tuổi khi tôi được cho là đã làm điều này.
Bạn đã lớn lên ở đâu và điều gì đã truyền cảm hứng cho sự lựa chọn của bạn về thuốc học / thần kinh như một nghề nghiệp?
Tôi lớn lên ở Merebank ở Durban, Nam Phi, một khu vực Ấn Độ theo Đạo luật Khu vực Tập đoàn. Nó luôn luôn là một phần của cuộc sống của chúng tôi để quan tâm đến những người có ít hơn chúng tôi bất kể những gì chúng tôi có thể có ít. Điều này hình thành một phần của ma trận tế bào của tôi, và thuốc được kết hợp với một danh tiếng 'tốt hơn'. Hầu hết các bác sĩ cộng đồng được đánh giá cao là có sự khôn ngoan và lời khuyên ngoài các quy định và thủ tục. Họ là một phần của cộng đồng và truyền cảm hứng cho mọi người trở nên tốt hơn và trở nên nhiều hơn. Vì vậy, thuốc là một nghề nghiệp hấp dẫn như một công cụ biến đổi xã hội. Thần kinh học đến sau khi tôi bắt đầu quan tâm đến cách thức hoạt động của não. Tôi vẫn còn bị mê hoặc bởi tất cả những gì chúng ta chỉ đơn giản là không biết.
Bạn thấy hài lòng nhất về công việc của mình là gì?
Đặc quyền của niềm tin. Bệnh nhân từ mọi lĩnh vực và lĩnh vực của cuộc sống ngồi trong văn phòng của tôi, mở câu chuyện của họ và tin tưởng tôi để chẩn đoán tốt, điều trị tốt, tiên lượng một cách trung thực, chăm sóc xác thực và thoải mái chân thành. Rất ít người được giao phó với mức độ dễ bị tổn thương này. Tôi coi đó là một đặc quyền hàng ngày.
Bạn có nhớ bệnh nhân đột quỵ đầu tiên mà bạn điều trị đột quỵ cấp tính và bạn có thể chia sẻ thêm về họ hoặc các trường hợp khác nổi bật không?
Tôi nhớ người 18 tuổi đầu tiên tôi điều trị; sự kỳ diệu của Tiêu huyết khối cắn sâu và không bao giờ rời đi. Cô rời ICU, đến Phục hồi chức năng, sau đó tiếp quản công việc kinh doanh của cha mình một vài năm sau đó. Một trường hợp nổi bật khác là một người đàn ông 40 tuổi có vợ nhận thấy một khuôn mặt sụp xuống vào lúc nửa đêm, và kéo cha chồng ra khỏi giường để đưa họ đến bệnh viện. Lúc 1h00, bác sĩ phẫu thuật mạch máu của chúng tôi đã thực hiện phẫu thuật cắt bỏ nội mạc động mạch cảnh cấp cứu và cắt bỏ huyết khối và bệnh nhân đã trở lại điều hành công việc của mình. Chỉ trong tuần này, một bệnh nhân đã thực hiện một ca phẫu thuật tự chọn, không biến chứng và sau đó bị đột quỵ vào ngày hôm sau. Phân loại nhanh chóng, phân tầng nguy cơ và lấy huyết khối đã được thực hiện thành công. Hiện cô bé đang hồi phục sức khỏe và ăn uống trong ICU.
Người Nam Phi nên chăm sóc sức khỏe của họ như thế nào để giảm nguy cơ đột quỵ?
Sự thay đổi tư duy đầu tiên của chúng ta là nhận ra và tin chắc rằng sức khỏe là tài sản lớn nhất của chúng ta, và bộ não là tài sản quý giá nhất của chúng ta. Hệ thống niềm tin này sẽ thay đổi hành vi từ màn hình hiển thị vật liệu trên phương tiện truyền thông xã hội theo hướng phổ biến các chỉ tiêu huyết áp tối ưu, lựa chọn thực phẩm dựa trên bằng chứng, giảm các món tráng miệng tuyệt vời hoặc ăn thức ăn nhanh với giảm đồng thời BMI, lựa chọn tập thể dục bền vững đơn giản thay vì hyping xu hướng nhanh chóng mờ dần. Thật tuyệt vời biết bao khi thấy một chiến lược quốc gia cho tất cả các công viên trở thành không gian đi bộ an toàn; hoặc tất cả các trung tâm cộng đồng và phòng thư viện trở thành địa điểm tập thể dục vào các ngày trong tuần cho các bà mẹ ở nhà hoặc người già hoặc bất kỳ ai cho vấn đề đó.
Làm thế nào để bạn thư giãn và nạp lại năng lượng để luôn có sẵn 100 phần trăm trong một vai trò đòi hỏi như vậy?
Tôi đọc, tôi cầu nguyện, tôi viết nhật ký, tôi cười vào những điều ngớ ngẩn, và tôi cư xử ngớ ngẩn trong những không gian an toàn. Tôi đi bộ, nấu ăn và rửa bát đĩa.
