Tiến sĩ Eskedar Seleshie Demessie
Chuyên gia Nội khoa
Bệnh viện chuyên khoa toàn diện Feleghiwot
Bahirdar, Ethiopia
Cố vấn của cô ấy: Bác sĩ De Vries Basson, Bác sĩ (Nội khoa), Mediclinic Durbanville, Nam Phi, và Trưởng khoa Nội khoa tại Bệnh viện Karl Bremer.
Câu chuyện của Eskedar: “Tôi nghĩ khác về lãnh đạo và thay đổi”
Tôi sinh ra và lớn lên ở Ethiopia. Mẹ tôi là một giáo viên và cha tôi là một giáo viên lịch sử và địa lý, người sau này trở thành một luật sư và một nhạc sĩ tài năng. Gia đình tôi đánh giá cao giáo dục, dịch vụ và sự tham gia của cộng đồng. Khi còn nhỏ, người cha quá cố của tôi thường xuyên thách thức chúng tôi tìm hiểu bản đồ thế giới, quốc gia, thủ đô và quốc kỳ, truyền cảm hứng cho chúng tôi phát triển viễn cảnh toàn cầu từ khi còn nhỏ.
Ngoài công việc chuyên môn của mình, ông đã tích cực tham gia vào phát triển cộng đồng và các sáng kiến y tế công cộng. Ông bắt đầu dẫn dắt và hỗ trợ các chiến dịch nâng cao nhận thức và Dự phòng HIV / AIDS vào đầu những năm 2000. Ông cũng xuất bản một tạp chí tập trung vào chăm sóc HIV và là tác giả một cuốn sách giáo dục nhỏ đề cập đến việc tuân thủ điều trị, khuyến khích mọi người dùng thuốc trong khi duy trì các thực hành tâm linh của họ. Ở trường trung học, tôi làm biên tập viên cho tạp chí và giúp dịch các bài báo từ tiếng Anh sang tiếng Amharic, giúp cộng đồng địa phương dễ tiếp cận thông tin hơn.
Thông qua những sáng kiến này, tôi đã được tiếp xúc với lĩnh vực chăm sóc sức khỏe từ khi còn nhỏ.
Tôi chọn thuốc vì tôi có thể chứng kiến tận mắt tác động sâu sắc của căn bệnh đối với các cá nhân và gia đình, cũng như sự thiếu hụt đáng kể các bác sĩ trong cộng đồng của tôi. Tôi lấy bằng y khoa từ Đại học Mekelle, và hoàn thành bằng sau đại học về Nội khoa tại Đại học Bahirdar.
Bây giờ tôi là bác sĩ nội thuốc cấp cao tại Bệnh viện Chuyên khoa Toàn diện Felegehiwot ở Bahirdar. Bên cạnh vai trò lâm sàng của mình, tôi còn là trưởng khoa thuốc và lãnh đạo phát triển lộ trình đột quỵ và các sáng kiến cải thiện chất lượng chăm sóc đột quỵ, tham gia nghiên cứu lâm sàng và cố vấn cho các đồng nghiệp cấp dưới.
Đột quỵ là nguyên nhân hàng đầu gây tử vong trong bệnh viện của tôi. Nhiều bệnh nhân đột quỵ không được chăm sóc dựa trên bằng chứng vì những thách thức về hệ thống và hạn chế về Nguồn tài liệu. Tôi nhận ra rằng bằng cách chuẩn bị một khu vực được chỉ định, có thể cung cấp dịch vụ chăm sóc có tổ chức và dựa trên bằng chứng hơn, cuối cùng sẽ cải thiện việc chăm sóc đột quỵ và cứu sống nhiều mạng sống hơn và giảm thiểu khuyết tật hơn là chỉ đưa ra quyết định lâm sàng cá nhân.
Tôi đã nghe về chương trình cố vấn Angels khi tham dự Hội nghị Tổ chức Đột quỵ Châu Phi lần thứ 5 vào năm 2025.
Người hướng dẫn của tôi là một người xuất sắc, người đã ở trong tình huống tương tự khoảng 10 năm trước trong bệnh viện của mình, và do đó hiểu được thực tế của chúng tôi. Ngay từ đầu, ông đã hoàn toàn cam kết thực hiện công việc này. Chúng tôi đã có các cuộc họp hàng tuần và các cuộc thảo luận thường xuyên bất cứ khi nào các thách thức phát sinh. Cùng nhau, chúng tôi đã có thể quyết định hướng đi sẽ giúp chúng tôi thành công và khám phá sáng kiến này có thể trở thành gì.
Chúng tôi đã xem xét nhu cầu tại bệnh viện của mình và đồng ý với các mục tiêu thực tế và có thể đo lường được. Chúng tôi ưu tiên thiết lập một góc chuyên biệt về đột quỵ làm nền tảng cho một đơn vị đột quỵ toàn diện trong tương lai bằng cách triển khai các quy trình đột quỵ dựa trên bằng chứng, giới thiệu NIHSS như một công cụ đánh giá thường quy, giảm các biến chứng có thể phòng ngừa được như viêm phổi do hít và thuyên tắc huyết khối tĩnh mạch, phát triển bộ dữ liệu lâm sàng và tăng cường sự hợp tác đa ngành.
Mặc dù hiện tại chúng tôi đã thành công trong việc thiết lập một đơn vị điều trị đột quỵ 12 giường chuyên dụng chức năng, giới thiệu các quy trình chuẩn hóa để kiểm soát đột quỵ cấp tính và sau cấp tính, đồng thời tiến hành huấn luyện cho các chuyên gia làm việc tại đơn vị này, công việc của chúng tôi mới chỉ bắt đầu. Trong những tháng tới, chúng tôi đặt mục tiêu tiếp tục làm cho đơn vị hoạt động, mở rộng đào tạo nhân viên, giới thiệu Tiêu huyết khối tĩnh mạch và tiếp tục xây dựng hệ thống cần thiết cho việc chăm sóc đột quỵ toàn diện.
Cuối cùng, tầm nhìn của chúng tôi là thành lập một trong những trung tâm đột quỵ toàn diện hàng đầu của Ethiopia có khả năng cung cấp dịch vụ chăm sóc đột quỵ chuẩn quốc tế.
Đóng góp lớn nhất của người cố vấn của tôi là giúp tôi suy nghĩ khác về lãnh đạo và thay đổi. Thay vì tập trung vào những hạn chế, ông khuyến khích tôi xác định các cơ hội, tập trung, ưu tiên các mục tiêu có thể đạt được, xác định các chiến thắng nhỏ và xây dựng từ đó.
Kinh nghiệm thực tế của anh ấy trong việc phát triển các dịch vụ đột quỵ, kết hợp với sự khuyến khích và phản hồi liên tục của anh ấy, đã củng cố sự tự tin của tôi và nhấn mạnh tầm quan trọng của tinh thần đồng đội, khả năng phục hồi và đo lường sự tiến bộ khi chúng tôi tiến lên phía trước.
Chương trình đã mở rộng mạng lưới chuyên nghiệp quốc tế của tôi, tăng sự tự tin của tôi trong việc dẫn dắt những thay đổi về thể chế và giúp tầm nhìn dài hạn của tôi về việc giúp thành lập một trung tâm đột quỵ toàn diện ở Ethiopia, đồng thời đóng góp vào cuộc cách mạng đột quỵ rộng lớn hơn trên khắp châu Phi.
Mary Jepkemboi Kwambai
Nhà đào tạo điều dưỡng lâm sàng tại Khoa Cấp cứu
Nhà hàng gần Moi Teaching and Referral Hospital
Eldoret, Kenya
Cố vấn của cô ấy: Tiến sĩ Francisco Moniche, Trưởng khoa Thần kinh tại Bệnh viện Đại học Virgen và Viện Y sinh Seville (IBiS) ở Tây Ban Nha.
Câu chuyện của Mary: “Chúng tôi chia sẻ niềm đam mê cứu người”
Hành trình của tôi bắt đầu ở Kaptilol, một ngôi làng hẻo lánh ở vùng Kaptarakwa thuộc quận Elgeyo Marakwet, Kenya. Được nuôi dưỡng bởi cha mẹ nông dân chăm chỉ, sự giáo dục của tôi được neo trong một đức tin Kitô giáo nghiêm ngặt và sự hào phóng sâu sắc. Ở một nơi mà sự giàu có vật chất khan hiếm, cha mẹ tôi đã dạy tôi rằng sự giàu có thực sự được đo bằng những gì bạn cho đi.
Tôi đã hoàn thành chương trình giáo dục trung học phổ thông St. Agatha Mokwo Girls High School vào năm 1994 và năm 1999 tốt nghiệp trường Cao đẳng Y tế Kenya với tư cách là Y tá Y tế Cộng đồng đã đăng ký Kenya.
Trong mười năm tiếp theo, tôi làm việc trên tuyến đầu của chăm sóc sức khỏe ở các khoa khác nhau, quản lý các nguồn lực khan hiếm, an ủi các gia đình đau buồn và lãnh đạo các nhóm lâm sàng với quyết tâm sâu sắc. Sau 10 năm làm việc, tôi trở lại trường đại học. Tôi có bằng Cử nhân Khoa học Điều dưỡng và bằng Thạc sĩ về Sức khỏe Bà mẹ và Trẻ sơ sinh của Đại học Khoa học Sức khỏe Moi, Kenya.
Sự nghiệp lâm sàng của tôi được xác định bởi hơn hai thập kỷ phục vụ tận tâm tại Bệnh viện Moi Teaching and Referral (MTRH). Trong mười năm qua, tôi đã neo môi trường rủi ro cao của Khoa Cấp cứu với tư cách là Nhà giáo dục Y tá Lâm sàng, quản lý và giảng dạy các quy trình chăm sóc quan trọng cho các trường hợp khẩn cấp y tế, phẫu thuật và phụ khoa.
Mối quan tâm đặc biệt của tôi trong chăm sóc đột quỵ bắt nguồn trực tiếp từ nguồn gốc của tôi ở làng Kaptilol và thập kỷ kinh nghiệm của tôi tại Khoa Cấp cứu MTRH. Là một cô gái trẻ, tôi luôn có một mong muốn sâu sắc để chăm sóc cho những người dễ bị tổn thương, thường giúp đỡ người già trong cộng đồng của tôi. Khi tôi trở thành một Nhà giáo dục Y tá Lâm sàng Cấp cứu, tôi đã tận mắt thấy một cơn đột quỵ có thể tàn phá như thế nào đối với bệnh nhân cao tuổi và gia đình của họ. Chứng kiến tác động tức thời, thay đổi cuộc sống mà phân loại nhanh và phác đồ FAST có thể có đối với sự sống sót và hồi phục của bệnh nhân đã làm dấy lên niềm đam mê của tôi.
Mục tiêu của tôi là đảm bảo rằng bất kể lý lịch của bệnh nhân xa đến đâu, họ đều nhận được dịch vụ chăm sóc ngay lập tức, chất lượng cao và nhạy cảm với thời gian ngay khi họ đến bệnh viện
Lần đầu tiên tôi biết về chương trình cố vấn về đột quỵ thông qua trang web Angels Initiative và trong Ngày Angels Angels 2025 ở Kenya. Tôi đã được nhắc nộp đơn bởi nhu cầu cấp thiết để thu hẹp khoảng cách giữa hướng dẫn đột quỵ nâng cao và điều dưỡng cấp cứu tuyến đầu.
Cuộc gặp trực tiếp đầu tiên của chúng tôi là một khoảnh khắc mang tính bước ngoặt, được tổ chức tại khách sạn Nairobi Pullman, vào tháng 2 năm 2026. Trước đó, người cố vấn của tôi và tôi đã đặt một nền tảng vững chắc bằng cách sử dụng các cuộc họp qua Zoom và trao đổi qua email để điều chỉnh tầm nhìn của chúng tôi và chia sẻ các mục tiêu cố vấn cốt lõi của chúng tôi. Tuy nhiên, gặp mặt trực tiếp thực sự củng cố mối quan hệ của chúng tôi với tư cách là một nhóm.
Cố vấn của tôi, bác sĩ Francisco Moniche, cho thấy hoàn toàn không ngần ngại làm việc chặt chẽ với tôi như một điều dưỡng. Bất chấp các quốc gia, nền văn hóa và vai trò lâm sàng khác nhau, chúng tôi đã chia sẻ niềm đam mê chung để cứu mạng sống. Cùng nhau, chúng tôi đã phân tích các nhu cầu hoạt động cụ thể của MTRH và vạch ra các mục tiêu thực tế, chính xác, tập trung vào việc sử dụng phác đồ FAST để tối ưu hóa phân loại khẩn cấp để giảm thời gian từ khi bệnh nhân nhập viện đến khi được điều trị và phác đồ FeSS làm giảm đáng kể các biến chứng và tỷ lệ tử vong sau đột quỵ.
Ngoài đào tạo lâm sàng, Tiến sĩ Moniche và tôi ưu tiên các chiến lược nâng cao nhận thức cộng đồng, thiết kế các phương pháp tiếp cận để giáo dục cộng đồng xung quanh các quận Uasin Gishu.
Ban đầu, tôi hơi lo lắng về động lực đa văn hóa và đa ngành. Tôi tự hỏi làm thế nào một bác sĩ từ Tây Ban Nha sẽ liên quan đến một điều dưỡng làm việc ở Kenya, và liệu các hệ thống chăm sóc sức khỏe khác nhau của chúng ta sẽ tạo ra những khoảng trống trong giao tiếp hoặc chiến lược.
Tiến sĩ Moniche đã giúp tôi vượt qua các rào cản hoạt động, thay đổi hoàn toàn quan điểm của tôi về quản lý thay đổi. Bất cứ khi nào tôi cảm thấy choáng ngợp bởi sự phản kháng của thể chế, anh ấy nhắc nhở tôi rằng thay đổi hệ thống là một quá trình lặp đi lặp lại đòi hỏi sự kiên nhẫn, dữ liệu và sự lãnh đạo ổn định.
Ông đã dạy tôi xem các rào cản không phải là ngõ cụt, mà là các điểm dữ liệu để tinh chỉnh chiến lược của chúng tôi. Thay vì đòi hỏi sự hoàn hảo ngay lập tức, Tiến sĩ Moniche đã chỉ cho tôi cách phá vỡ các giao thức phức tạp thành các mô-đun đào tạo nhỏ hơn, dễ tiêu hóa cho nhân viên của tôi.
Ngoài các phác đồ điều trị và khoa học y tế, chương trình cố vấn này đóng vai trò là một lớp chủ sâu sắc trong sự phát triển cá nhân và chuyên nghiệp. Nó hoàn toàn định hình lại sự hiểu biết của tôi về hợp tác toàn cầu, kỷ luật hoạt động và kết nối con người.
Tiến sĩ Dorice Lucas Shangali
Bác sĩ và điều phối viên các hoạt động chăm sóc đột quỵ
Trung tâm y tế Bugando
tại Mwanza, Tanzania.
Cố vấn của cô: Tiến sĩ Dmytro Lebedynets, nhà thần kinh học người Ukraine, người đứng đầu Trung tâm Đột quỵ tại Bệnh viện Feofania ở Kiev, phó giáo sư tại Đại học Quốc gia Kharkiv và là người sáng lập Hiệp hội Y học Đột quỵ Ukraine.
Câu chuyện của Dorice: “Sự hỗ trợ của người cố vấn của tôi nhanh chóng xây dựng sự tự tin của tôi”
Tôi sinh ra ở quận Rombo, vùng Kilimanjaro, Tanzania và lớn lên trong một gia đình có sự hỗ trợ và kỷ luật. Cha mẹ tôi nhấn mạnh vào giáo dục, làm việc chăm chỉ và lòng trắc ẩn đối với người khác. Lớn lên trong một môi trường như vậy đã khuyến khích tôi theo đuổi mục tiêu học tập của mình với quyết tâm. Tôi đã hoàn thành chương trình giáo dục tiểu học và trung học tại Vùng Kilimanjaro ở Tanzania.
Động lực của tôi để nghiên cứu thuốc đến từ kinh nghiệm gia đình cá nhân. Chị gái tôi thường xuyên bị bệnh tật trong suốt thời thơ ấu, và khi chứng kiến cuộc đấu tranh của chị, tôi nhận ra rằng các chuyên gia chăm sóc sức khỏe có thể thay đổi cuộc sống của mọi người như thế nào. Tôi muốn trở thành một người có thể giúp đỡ những bệnh nhân mắc bệnh, đặc biệt là những người khó tiếp cận với dịch vụ chăm sóc sức khỏe có chất lượng. Tôi lấy bằng Tiến sĩ Y khoa từ Đại học Y khoa Kilimanjaro Christian ở Tanzania.
Từ năm 2024, tôi đã làm việc với tư cách là bác sĩ và điều phối viên các hoạt động chăm sóc đột quỵ trong khoa thần kinh (thuộc khoa nội thuốc) tại Trung tâm Y tế Bugando ở Mwanza.
Mối quan tâm của tôi đối với đột quỵ phát triển thông qua thực hành lâm sàng của tôi, nơi tôi chứng kiến tác động tàn khốc của đột quỵ đối với bệnh nhân, gia đình và cộng đồng. Tôi nhận ra rằng nhiều khuyết tật liên quan đến đột quỵ có thể được ngăn ngừa hoặc giảm bớt thông qua chẩn đoán kịp thời, điều trị dựa trên bằng chứng và phục hồi chức năng hiệu quả. Điều này đã thúc đẩy tôi nâng cao kiến thức của mình và góp phần chăm sóc đột quỵ tốt hơn.
Lần đầu tiên tôi biết về chương trình cố vấn này thông qua mô hình vai trò học thuật của mình, Tiến sĩ Sarah Matuja, người hiện đang là trưởng nhóm dự án chăm sóc đột quỵ ở Tanzania. Tôi cũng tìm thấy thông tin về chương trình trên trang web Angels Initiative. Tôi có động lực tham gia vì bệnh viện của chúng tôi đã nhận được khoản quyên góp thuốc tiêu huyết khối để điều trị Đột quỵ nhồi máu cấp tính. Mặc dù có sẵn các loại thuốc cứu sống này, nhiều bệnh nhân đủ điều kiện đến nhà quá muộn hoặc được giới thiệu muộn từ các bệnh viện khác, do đó hạn chế việc sử dụng chúng. Tôi muốn được hướng dẫn và cố vấn về việc thực hiện chăm sóc đột quỵ cấp tính dựa trên bằng chứng, tối ưu hóa việc sử dụng thích hợp các loại thuốc có giá trị và đắt tiền này, đồng thời cải thiện khả năng tiếp cận điều trị kịp thời cho nhiều bệnh nhân hơn trong cộng đồng của chúng ta.
Tôi kỳ vọng sẽ có được kiến thức lâm sàng nâng cao, hướng dẫn thực tế về quản lý đột quỵ, kỹ năng nghiên cứu, kinh nghiệm lãnh đạo và các cơ hội kết nối chuyên nghiệp với các chuyên gia về thuốc đột quỵ.
Cuộc gặp gỡ đầu tiên của tôi với người cố vấn của tôi đã được chào đón và khuyến khích. Tiến sĩ Lebedynets đã tạo ra một môi trường cởi mở, nơi tôi cảm thấy thoải mái khi thảo luận về mục tiêu và nhu cầu học tập của mình. Anh ấy hỗ trợ, dễ gần và thực sự quan tâm đến việc giúp tôi phát triển chuyên nghiệp.
Cùng nhau, chúng tôi đã xác định được điểm mạnh của tôi và những lĩnh vực cần cải thiện. Chúng tôi đã thiết lập các mục tiêu thực tế và có thể đo lường được tập trung vào việc nâng cao kiến thức lâm sàng của tôi về đột quỵ, cải thiện quản xử trí bệnh nhân, tăng cường kỹ năng nghiên cứu và mở rộng sự phát triển nghề nghiệp của tôi.
Ban đầu, tôi lo lắng về việc liệu tôi có đáp ứng được kỳ vọng của chương trình hay không và cân bằng hiệu quả trách nhiệm lâm sàng của tôi với các hoạt động cố vấn. Tuy nhiên, sự hỗ trợ của người cố vấn của tôi đã nhanh chóng xây dựng sự tự tin của tôi.
Chúng tôi thường xuyên liên lạc thông qua các cuộc họp trực tuyến bằng các nền tảng như Zoom hoặc Microsoft Teams, email và WhatsApp. Chúng tôi cũng đã gặp mặt trực tiếp một lần trong Ngày Angels ở Nairobi, Kenya, vào tháng 2 năm 2026. Mỗi cuộc họp trực tuyến kéo dài khoảng 30 phút đến một giờ, cho phép đủ thời gian để thảo luận và phản hồi có ý nghĩa.
Sự hướng dẫn đã cải thiện đáng kể sự tự tin của tôi trong chẩn đoán và quản lý đột quỵ. Nó củng cố việc ra quyết định lâm sàng của tôi, mở rộng sự hiểu biết của tôi về chăm sóc đột quỵ dựa trên bằng chứng và truyền cảm hứng cho tôi tham gia nhiều hơn vào giáo dục đột quỵ và các sáng kiến cải thiện chất lượng.
Tôi tin rằng người cố vấn của tôi đã hiểu rõ hơn về những thách thức trong việc cung cấp dịch vụ chăm sóc đột quỵ trong các môi trường hạn chế Nguồn tài liệu. Thông qua các cuộc thảo luận của chúng tôi, ông cũng đã tìm hiểu về thực tế của việc cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe ở Tanzania và các phương pháp sáng tạo mà các bác sĩ lâm sàng sử dụng để khắc phục các nguồn lực hạn chế.
Ngoài kiến thức lâm sàng, tôi đã học được tầm quan trọng của khả năng lãnh đạo, giao tiếp hiệu quả, làm việc nhóm, kết nối chuyên nghiệp, học tập suốt đời, khả năng phục hồi và duy trì cách tiếp cận tập trung vào bệnh nhân để chăm sóc sức khỏe.
