Khoảng chín năm trước, Tiến sĩÁngel Corredor tình cờ ghé thăm một thành phố cỡ trung bình nằm trên trục trồng cà phê nổi tiếng của Colombia và quyết định rằng đây là nơi ông muốn sống. Một thành phố có thể đi bộ được bao quanh bởi những đỉnh núi phủ đầy tuyết và những khu rừng mưa nhiệt đới, Armenia nhắc nhở ông vềCúcuta, thành phố nằm ở biên giới với Venezuela nơi ông sinh ra và lớn lên.
Nhận ra mình không có gì để mất, và rất nhiều điều để học hỏi và phát triển, Tiến sĩCorredortrình bày bản thân tạiBệnh viện Đại học San Juan de Diosto hỏi xem họ có công việc cho một bác sĩ thần kinh từ Bogotá hay không. Họ có thể nói và hứa sẽ gọi sau một tháng. Cuộc gọi này diễn ra tám tháng sau đó, rất lâu sau khi Bác sĩCorredor ngừng mong đợi điều đó, và vào tháng 2 năm 2017, ông đã định cư tại thành phố mà cuối cùng ông sẽ đưa vào bản đồ đột quỵ toàn cầu.
Nhưng khi ông đến bệnh viện, ông không có dịch vụ điều trị đột quỵ. Bệnh nhân đột quỵ được điều trị như thể bị bao vây bởi “một tình trạng lâm sàng bí ẩn” khiến họ không thấy khẩn cấp hay báo động.
Đó là sự trở lại ca làm việc đầu tiên của anh ấy trong khoa cấp cứu khi anh ấy vẫn còn là sinh viên. Khi một bệnh nhân đột quỵ được đưa vào, một giờ sau khi khởi phát triệu chứng, anh ấy đã sẵn sàng cho một chuỗi chụp CT nhanh sau đó là Tiêu huyết khối, chỉ được yêu cầu thư giãn – “Chúng tôi không làm điều đó ở đây.”
Sau khi nghiên cứu thuốc với mong muốn có thể "làm điều gì đó để giúp đỡ người khác", ông đã không chấp nhận câu trả lời,Bác sĩCorredor nói. Đây không phải là tương lai mà anh ấy nghĩ đến.
Nhiều năm sau ở ArmeniaBác sĩ Corredor học được điều gì đó mà tất cả những ai đã cố gắng thay đổi tương lai đều biết, cụ thể là mọi người không lắng nghe bạn chỉ vì bạn đúng. Nhận ra rằng ông cần một kế hoạch khác, ông đặt niềm tin vào các bác sĩ tương lai mà ông đang giảng dạy. Anh ấy sẽ cho họ thấy những gì anh ấy tin tưởng và khiến họ cũng tin vào điều đó.
Sắp xếp nhà cửa
“Quý vị phải sắp xếp ngôi nhà của mình trước khi tiếp khách”, ông nói về mặt triết học của dự án kéo dài 5 năm để chuyển đổi quản lý đột quỵ ở Armenia. Vào năm 2019, một buổi giảng dạy do Angels tạo điều kiện tại bệnh viện Barcelona của Carlos Molina đã giúp anh nhận ra mình vẫn phải đi bao xa – “Tôi nhận ra mình đang mặc tã lót”, anh nói. Năm sau, ông biến những thách thức trong việc phân loại bệnh nhân đột quỵ mắc Covid thành cơ hội để chứng minh giá trị của một lộ trình đột quỵ có tổ chức.
Việc tổ chức ngôi nhà của anh ấy cũng có nghĩa là đào tạo cho tất cả mọi người, từ bác sĩ và y tá đến nhân viên bảo vệ; thu thập dữ liệu trong RES-Q – một nhiệm vụ mà anh ấy tự thực hiện, đôi khi với sự hỗ trợ của học sinh, hoặc được vợ giúp đỡ vào buổi tối; và hình thành một mạng lưới ảo gồm các bác sĩ trẻ bao gồm cả các cựu sinh viên mà anh ấy đã nhiễm các ý tưởng của mình.
Việc cung cấp các tin nhắn từ các bác sĩ trẻ luôn tìm kiếm lời khuyên và hỗ trợ đã giúpBác sĩCorredhoặc một hiểu biết sâu sắc khác quen thuộc với những người cố gắng thay đổi tương lai – nhận ra rằng, ngay lập tức, thật đáng sợ và phấn khích, rằng “nếu tôi không làm điều đó, sẽ không ai khác làm được”.
Nhưng vào năm 2022, khi một tương lai mới cuối cùng đã được nhìn nhận cho dịch vụ chăm sóc đột quỵ ở Armenia, một quyết định tài chính đã được đưa ra để đình chỉ dịch vụ điều trị đột quỵ tại bệnh viện của ông. Lần đầu tiên trong năm năm, Tiến sĩ Corredor cân nhắc từ bỏ.
‘Bạn sẽ đồng ý’
Bước ngoặt là một cuộc gọi từ cố vấn của Angels, Claudia Guazaquillo, một sự hỗ trợ quan trọng cho Tiến sĩ Corredor trong việc tổ chức một kế hoạch giáo dục. Claudia đã có một cái gì đó để cho anh ấy xem trên trang web quản lý các chỉ số tử vong cho các bệnh khác nhau ở Colombia. Pre-2017, biểu đồ cho Armenia rất thất thường, với rất nhiều dữ liệu bị thiếu. Nhưng từ năm 2017 trở đi, ranh giới thể hiện tỷ lệ tử vong do stoke uốn cong đều đặn xuống dưới.
Ángel đã nhìn thấy những gì Claudia muốn anh thấy - nhờ sự chăm chỉ, những giờ làm việc dài và những cuộc gọi đêm khuya, ít người chết hơn.
Vào tháng 6 năm 2022, ông gia nhập một bệnh viện tư nhân ở Armenia, Clínica Central del Quindío, nơi ông đã đồng ý thành lập một trung tâm đột quỵ về hai tình trạng bệnh lý. Đầu tiên là anh ấy sẽ cần một người tận tâm để thu thập dữ liệu. Thứ hai là không có bệnh nhân đột quỵ nào bị từ chối, bất kể họ có bảo hiểm hay không. “Bạn sẽ đồng ý vì đó là trường hợp khẩn cấp”, Tiến sĩCorredor nói với các nhà tuyển dụng mới của mình.
Một năm sau đó vào tháng 9 năm 2023Clínica Central del Quindío trở thành bệnh viện đầu tiên trong khu vực được Tổ chức Đột quỵ Thế giới chứng nhận, một thành tựu ngay sau đó là Giải thưởng Thiên thần WSO đầu tiên của họ. Tiến sĩCorredor đã sử dụng động lực được tạo ra bởi sự công nhận quốc tế để mở rộng dịch vụ điều trị đột quỵ và giải quyết một vấn đề đã làm phiền ông trong một thời gian.
Clínica Central del Quindío không có dịch vụ lấy huyết khối, có nghĩa là bệnh nhân bị tắc mạch máu lớn phải được chuyển đến bệnh viện cách đó hai giờ. Nhờ dịch vụ vận chuyển khẩn cấp được tối ưu hóa, trong số 12 bệnh nhân đã được giới thiệu đến trung tâm toàn diện, 85 phần trăm đã rời bệnh viện với điểm số Rankin sửa đổi là 0-2, cho thấy có khuyết tật nhẹ hoặc không có. Hãy tưởng tượng những gì có thể đạt được nếu họ có thể tự điều trị cho những bệnh nhân này.
Một giai đoạn lớn hơn
Trong khi đó, những nỗ lực của Tiến sĩ Corredor bắt đầu thu hút sự chú ý của quốc gia và quốc tế. Trước sự ngạc nhiên của mình, ông đã được chọn làm điều phối viên học thuật cho Nhóm Đột Quỵ của Hiệp hội Thần kinh học Colombia. Ông đã tìm hiểu thêm về khả năng lãnh đạo của mình với tư cách là một trong những nhà thần kinh học trẻ tuổi đi đầu trong ALATAC, một tổ chức chuyên nghiệp tìm cách giải quyết sự chênh lệch trong chăm sóc đột quỵ ở Mỹ Latinh. Và anh ấy đã được giao nhiệm vụ trong WSO.
Là người ủng hộ lâu dài việc tập thể dục để Dự phòng đột quỵ, bước đột phá đầu tiên của ông vào việc kích hoạt nhận thức là chạy 6 km chống lại đột quỵ tại địa phương. Lấy cảm hứng từ việc chứng kiến “hơn 240 người chạy theo ý tưởng của tôi”, anh bắt đầu mơ về một cuộc chạy marathon thế giới chống lại đột quỵ và, sau khi đề xuất ý tưởng này với cựu chủ tịch WSO, Giáo sư Sheila Martins, đã thấy mình là đồng chủ tịch của Ủy ban Chiến dịch WSO đằng sau thử thách # GreaterThanStroke năm 2024.
Trong bối cảnh bệnh viện tư nhân của ông đang tiến hành bốn giải thưởng kim cương liên tiếp trong năm 2024, chiến lược mới của Angels Regions đã giúp Tiến sĩ Corredor mở rộng tầm ảnh hưởng của mình đối với dịch vụ xe cứu thương, trường học và chính quyền địa phương. Sự hỗ trợ của chính quyền địa phương là điều cần thiết nếu Armenia trở thành một Khu vực Thiên thần - có lẽ là Khu vực đầu tiên của Colombia - và Tiến sĩ Corredor trở nên thành thạo trong việc kêu gọi sự phù phiếm chính trị để giành được sự hỗ trợ cho ý tưởng của mình.
Chăm sóc đột quỵ tốt hơn phải là một yêu cầu không chỉ là mong muốn, ông nói, để nó có thể hoạt động độc lập với sự hiện diện và xâm nhập của ông.
Tài xế của anh ấy vừa có đạo đức vừa mang tính cá nhân, tầm nhìn của anh ấy cả trên toàn cầu và địa phương.“Tôi tin rằng tôi phải hữu ích cho thành phố của mình”, Ángel nói. “Đây lànơi gia đình tôi đang ở, tôi phải làm gì đó cho họ.”
‘Tôi đã không chấp nhận câu trả lời’
Trong một ngôi làng nhỏ ở biên giới phía bắc Colombia, không xa Cúcuta, bạn sẽ tìm thấy một lý do khác khiến Tiến sĩ Corredor không từ bỏ tương lai mà ông muốn.
Ở đây có một người đàn ông đã từng cắt một nhân vật quyền lực trên lưng ngựa, một nhân vật mà bạn có thể mô tả là một “người Mỹ Latinh điển hình”. Ông là một người nông dân và là một nhà lãnh đạo. Một người đàn ông lớn như tôi”, Ángel nói, anh ta tự mình trèo lên hầu hết mọi người trong bất kỳ phòng nào.
Khi người đàn ông mạnh mẽ này cảm thấy yếu ở cánh tay, anh ta nghĩ mình chỉ mệt mỏi. Tại bệnh viện địa phương ở làng miền núi xa xôi của họ, bác sĩ điều trị cúm cho ông. Khi bác sĩ Corredor, vốn đã là một bác sĩ thần kinh, nghe thấy những gì đã xảy ra, ông đã cố gắng hết sức để đưa chú của mình đến bệnh viện nơi ông có thể được chăm sóc thích hợp.
Nhưng những gì đã làm không thể hoàn tác. Cơn đột quỵ khiến người nông dân mạnh mẽ nằm liệt giường với chứng liệt nửa người, rối loạn vận ngôn, động kinh và nỗi buồn quá mức. Điều đó khiến Tiến sĩ Corredor thậm chí còn bị thuyết phục sâu sắc hơn về sự cần thiết phải làm điều gì đó, để liên tục làm việc chống lại sự đau khổ của gia đình và chú của mình. Phản ứng của anh ấy giống như trong ER nhiều năm trước: “Tôi đã không chấp nhận câu trả lời.”
Ngọn lửa trong tâm hồn
Vào tháng 10 năm 2024, tại Hội nghị Đột quỵ Thế giới ở Abu Dhabi, Tiến sĩ Corredor đã chứng kiến một điều gì đó đặc biệt. Những người khác cũng nhìn thấy nó và không ai quên nó.
Như trưởng dự án của Angels, Jan van der Merwe nói, anh đã gặp Bác sĩ Chrissi Tunkle, một nhà thần kinh học người Đức cần lời khuyên liên quan đến những nỗ lực của cô để hỗ trợ cộng đồng đột quỵ ở Nepal. Jan, người vừa nói chuyện với Claudio Jiménez, chỉ biết người đàn ông đó. Tại gian hàng triển lãm Angels, anh giới thiệu Chrissi với Claudio và đồng nghiệp của mình,Ángel Corredor, và sau đó xem sự kỳ diệu của Cộng đồng Angels mở ra.
Jan nhớ lại: “Claudio đã giải thích cách anh ấy cố vấn cho các bệnh viện điều trị mới trong những trường hợp tương tự như ở Nepal và khuyến khích họ tạo ra các cộng đồng riêng trong bệnh viện của họ. Chrissi sau đó đã gọi phái đoàn Nepal đến gặp Claudio và tìm hiểu cách áp dụng các chiến lược này ở Nepal.
“Không lâu sau, một hội thảo ngẫu hứng đã được thành lập xung quanh một chiếc bàn nhỏ bên cạnh quầy của chúng tôi, nơi bảy bác sĩ người Nepal, Claudio vàÁngel từ Colombia và Chrissi từ Đức, tất cả đều thảo luận sôi nổi về cách giúp người Nepal cải thiện dịch vụ chăm sóc đột quỵ của họ.”
Jan cho biết, đó là ví dụ sống động nhất mà anh đã thấy về sức mạnh của Cộng đồng Angels, sự tụ họp tự phát của những người có cùng chí hướng với một mục tiêu – “để giúp nhau mang lại kết quả tốt nhất cho bệnh nhân của họ”.
Nó để lại ấn tượng sâu sắc cho tất cả mọi người, bao gồm cả Ángel.Trong vòng mười phút, ông nói, một hội nghị chuyên đề đã được sắp xếp từ hư không, để nói về cách tạo ra một trung tâm đột quỵ và một mạng lưới điều trị đột quỵ. “Không có tổ chức hay sự chuẩn bị nào. Đó không phải là một phần của đại hội; nó không có trong chương trình nghị sự.”
Những gì anh ấy đã học được là không phải lúc nào cũng cần thiết phải có mặt trong chương trình nghị sự.
“Những gì bạn cần là khả năng lãnh đạo và niềm đam mê. Trong thuốc, chúng ta được dạy các quy tắc và danh sách kiểm tra, nhưng chỉ riêng danh sách kiểm tra không mang lại sự thay đổi. Với khả năng lãnh đạo và niềm đam mê, bạn có thể tạo ra ngọn lửa trong tâm hồn của ai đó để họ thức dậy và nhận ra, ‘Tôi có thể làm điều này’.”
