Bệnh viện Lâm sàng V.V. Veresaev (trước đây gọi là Bệnh viện Lâm sàng Thành phố số 81) đã trải qua một trong những chuyển đổi ấn tượng nhất mà chúng ta đã chứng kiến ở Angels Europe.
Bệnh viện nằm ở phía Bắc của thủ đô Moscow. Do vị trí địa lý, bệnh viện luôn phải phục vụ nhiều quận với số lượng dân cư đông đúc. Do công tác tái xây dựng ở các quận xung quanh, dân số tăng lên đáng kể và số lượng bệnh nhân đến bệnh viện cũng tăng theo. Theo ước tính gần đây, hiện tại họ phục vụ khoảng một triệu người trong số gần 13 triệu dân của Moscow và điều trị 1.400 bệnh nhân đột quỵ mỗi năm.
Khi bệnh viện lần đầu tiên thực hiện chương trình sáng kiến này vào năm 2017, tức là sáu năm sau khi Đơn vị Phụ trách Đột quỵ (SU) chính thức hoạt động, tỷ lệ tan huyết khối trung bình tại bệnh viện là khoảng 3% mỗi năm. Bệnh viện đã thực hiện nhiều cải tiến cần thiết cùng với chương trình của nhà nước. Các điểm chính trong chương trình của nhà nước bao gồm tuân theo các hướng dẫn của nhà nước, chứng nhận SU, cung cấp thiết bị mới, giáo dục y tế nhà nước và tăng ngân sách.
Tuy nhiên, hiệu suất và kết quả của đội bắt đầu tăng vọt khi Bác sĩ Andrey Seropegin - Trưởng Khoa Đột quỵ bắt đầu áp dụng các biện pháp ưu việt vượt xa những gì các bệnh viện khác đang làm.
Trong vòng ba năm phối hợp với Angels, Bác sĩ Seropegin đã thay đổi đáng kể cách thức quản lý SU, cách thức các thành viên trong đội được đào tạo và cách thức bệnh nhân đột quỵ được điều trị từ lúc nhập viện cho đến khi đánh giá xuất viện.
Một số trong các cải tiến được thực hiện bao gồm (không theo thứ tự cụ thể):
- Quy trình đến thẳng CT cho bệnh nhân nghi ngờ bị đột quỵ, tiếp theo là điều trị trong CT nếu không có chống chỉ định
- Việc sử dụng túi dụng cụ chống đột quỵ để giữ tất cả các loại thuốc và vật dụng có liên quan đến việc quản lý bệnh nhân đột quỵ
- Áp dụng nhãn dán bệnh nhân đột quỵ để giúp nhanh chóng xác định tình trạng của bệnh nhân và nhu cầu sau cấp tính
- Các hội thảo giáo dục thường xuyên về ra quyết định, chụp CT và các tình huống lâm sàng cho các chuyên gia SU
- Hoàn thành các trường hợp mô phỏng trực tuyến Tương tác Cơ thể như một bước bắt buộc để xử lý các trường hợp khẩn cấp trong thực tế cho đội đa ngành
- Đăng ký định kỳ tại Trung tâm Mô phỏng Đột quỵ Brno, Cộng hòa Séc với sự tham dự của các bác sĩ và y tá. Sau này, họ đã chia sẻ những kiến thức mà bản thân đã tích lũy được cho các đồng nghiệp khác
- Các áp phích về chống chỉ định điều trị trong ER và SU
Thay đổi mạnh mẽ về hành vi có xu hướng tạo ra thay đổi mạnh mẽ về kết quả. SU có rất nhiều câu chuyện nổi tiếng, chẳng hạn như khi có đến bảy bệnh nhân đột quỵ nhập viện cùng lúc, đội đã có thể thực hiện làm tan huyết khối đồng thời cho bốn bệnh nhân nhờ vào năng lực và quy trình được cải thiện.
Dưới sự lãnh đạo của Tiến sĩ Seropegin, Đơn vị Đột quỵ đã phát triển thành Đơn vị Đột quỵ Toàn diện và là một phần của Mạng lưới Đột quỵ Moscow (một trong chín bệnh viện duy nhất có thể thực hiện phẫu thuật cắt bỏ huyết khối) kể từ năm 2019. Tổng tỷ lệ tái xét tuyển của họ đã tăng gấp bốn lần kể từ năm 2017 – từ khoảng 3% lên 12,7% của năm nay.
Chuyên viên tư vấn Angels Maria Koneva đã phát biểu “Tất cả những tiến bộ này là nhờ thái độ sẵn sàng thay đổi của Bác sĩ Seropegin. Ông ấy là một nhà lãnh đạo cởi mở và cầu thị của Đội Phụ trách Đột quỵ năng động”.
Thúc đẩy sự thay đổi chưa bao giờ là một nhiệm vụ dễ dàng. Việc đương đầu với mọi nhiệm vụ, thách thức và thái độ chống đối thay đổi luôn khó khăn hơn việc giữ nguyên mọi thứ như cũ. Với phạm vi phục vụ cho người dân tăng cao, câu chuyện của Bệnh viện Lâm sàng V.V. Veresaev vốn có thể đã dẫn đến một kết cục khác. Thay vào đó, bệnh viện đã phát triển lên cấp độ cao hơn và hiện có thể mang đến cơ hội sống sót cho nhiều bệnh nhân hơn.
