Một MENTOR, Oprah Winfrey nói, là “người cho phép bạn nhìn thấy hy vọng bên trong bản thân”. Hy vọng là một trong những điều đầu tiên xảy ra với Tiến sĩ Claudio Jiménez, bác sĩ thần kinh tại Bệnh viện Simón Bolívar ở Bogotá, Colombia, khi ông gặp bác sĩ trẻ người Argentina, Tiến sĩ Ignacio Girolimini. Ngay sau khi anh nhận thấy sự tương đồng mạnh mẽ với Lionel Messi.
“Ignacio có một di chúc, và hy vọng của anh ấy là hiển nhiên”, ông nói.
Hai bác sĩ đã gặp nhau dưới sự bảo trợ của Chương trình Cố vấn ROPU Nam Mỹ do Deborah Ferreras, trưởng nhóm Angels tại Nam Mỹ và Giám đốc Y tế Tim mạch Alejandro Lakowsky quản lý.
Bác sĩ Girolimini muốn cải thiện chăm sóc đột quỵ ở thị trấn nhỏ của mình. Bác sĩ Jiménez, người đã chuyển đổi chăm sóc đột quỵ tại bệnh viện của mình ở Bogotá, được bổ nhiệm làm cố vấn của mình. Ở những nơi khác trong vấn đề này, quý vị có thể đọc thêm về cả hai bác sĩ này. Đây là cách cố vấn này được mở ra, theo cách của riêng họ.
Bác sĩ Claudio Jiménez:
Tôi tin rằng tất cả những gì chúng ta đã có thể làm trong tổ chức của mình và kinh nghiệm mà chúng ta đã đạt được sẽ đạt được giá trị thực sự khi được chia sẻ. Vì vậy, tại sao tôi nghĩ rằng việc tham gia vào một chương trình cố vấn để giúp xây dựng các trung tâm và mạng lưới đột quỵ ở Mỹ Latinh là đáng giá? Lý do không chỉ là những điều này là cần thiết, hoặc thuốc là một lợi ích chung cho nhân loại, mà còn là nghĩa vụ chia sẻ những trải nghiệm thành công vượt ra ngoài ranh giới hẹp của “chúng ta” và “chúng ta”.
Khi tôi gặp Ignacio, điều đầu tiên tôi nghĩ là, "Nhưng anh ấy trông giống Messi!!" Suy nghĩ tiếp theo của tôi là điều đó giống nhau đối với tất cả chúng ta, những người phải bắt đầu từ không có gì và muốn thay đổi quy trình chăm sóc cho những người bị đột quỵ. Tôi đã có tất cả những nghi ngờ tương tự khi bắt đầu xây dựng đội ngũ của chúng tôi và cuối cùng là trung tâm đột quỵ của chúng tôi. Vì vậy, chúng tôi đã bắt đầu một cuộc đối thoại bắt đầu từ những gì đối với tôi là tiền đề trong loại hình liên doanh này:
“Ignacio, họ sẽ nói với anh hàng ngàn lần rằng kế hoạch này không khả thi. Bạn phải tiếp tục tin rằng bạn có thể, cho đến khi bạn đạt được điều đó, bởi vì bạn sẽ đạt được điều đó.”
Và với biểu hiện hoảng loạn này, anh ấy đã nói với tôi: “Chúng ta hãy đi làm, chúng ta đã có một máy chụp cắt lớp rồi!”
Tôi thấy một người sẵn sàng đầu tư thời gian của mình vào việc chăm sóc những gì anh ta định nghĩa là “thời điểm quan trọng của sự tồn tại của chúng ta”.
Bác sĩ Sheila Martins luôn nói rằng “sẽ và chụp cắt lớp” là tất cả những gì cần thiết để điều trị đột quỵ. Ignacio có một di chúc, và hy vọng của anh ấy là hiển nhiên. Tôi tin chắc rằng đây là hai điều thúc đẩy chúng ta. Nơi có ý chí và hy vọng chúng ta có những công cụ cơ bản để thành công. Sau đó, chúng ta học cách chấp nhận thất bại và vượt qua sự kháng cự. Ignacio sở hữu những thuộc tính cơ bản và cần thiết này.
Một điều rất quan trọng khác, và Ignacio làm với sự tự nhiên tuyệt đối, là công việc của người lãnh đạo là chìa khóa, nhưng bí quyết là làm gương. Họ nói rằng khi bạn là một nhà lãnh đạo giỏi, mọi người không làm theo mệnh lệnh, họ cũng làm theo. Ignacio luôn là người đầu tiên nhận một trường hợp, luôn sẵn sàng trả lời cuộc gọi mã đột quỵ, và điều này thấm vào cả nhóm – mong muốn làm như vậy và làm việc không mệt mỏi để giúp đỡ bệnh nhân.
Những thách thức của đột quỵ là phổ biến. Nó luôn bắt đầu với một hoặc hai người muốn thực hiện một phác đồ chăm sóc. Sau đó, có những hạn chế về công nghệ, điều may mắn là trong trường hợp của Ignacio đã được giải quyết bằng cách hiến tặng máy chụp CT cho bệnh viện của anh ấy.
Sử dụng thuốc để tái phát cho bệnh nhân đột Đột quỵ nhồi máu cục bộ cấp tính là một vấn đề. Đó là một điều khác để thu thập dữ liệu, quản lý, phân tích và sử dụng dữ liệu để nhóm phát triển. Để một bác sĩ duy nhất thực hiện công việc lâm sàng và sau đó phải tải dữ liệu vào các bảng Excel vào ban đêm hoặc cuối tuần miễn phí, đó là một rào cản. Một lần nữa Ignacio đã đảm nhận công việc đó, nhưng khi dân số học cách nhận biết hệ thống đột quỵ và thể tích bệnh nhân tăng lên, điều đó có thể trở nên không thể duy trì được.
Sau đó, có tất cả các hạn chế của hệ thống chăm sóc sức khỏe trong khu vực của chúng ta - cho dù bệnh nhân có an sinh xã hội hay đến bệnh viện không thể điều trị cho họ và sau đó phải được chuyển đến một trung tâm có chụp cắt lớp. Đây là lý do tại sao chúng ta dành thời gian nói về mạng lưới đột quỵ. Mạng lưới là cách duy nhất để chấm dứt rào cản tiếp cận khủng khiếp với các liệu pháp tái tưới máu trong đột quỵ cấp tính.
Chương trình cố vấn Angels không chỉ là một sáng kiến tuyệt đẹp, mà còn là một nhu cầu toàn cầu. Điều rất quan trọng là kinh nghiệm của các bác sĩ được chia sẻ ngoài các nghiên cứu trên các tạp chí y khoa, tất nhiên là chìa khóa để phát triển khoa học của chúng ta. Tuy nhiên, chúng ta phải đầu tư vào việc chuyển giao trải nghiệm của mình trực tiếp cho những người và nhóm người cần nó, đặc biệt là trong các cộng đồng khó tiếp cận các nguồn lực.
Tôi đã có những cố vấn trong suốt cuộc đời nghề nghiệp của mình, từ các nghiên cứu đại học đến việc đào tạo của tôi với tư cách là một nhà thần kinh học và sinh lý học thần kinh. Nhưng nếu tôi phải nêu tên một người đã giúp tôi phát triển các kỹ năng tôi có ngày hôm nay và tìm thấy các công cụ tôi có, chắc chắn đó là Tiến sĩ Liselotte Menke Barea, một nhà thần kinh học ở Porto Alegre, Brazil. Cô ấy là người phụ trách dịch vụ khi tôi đang đào tạo ở đó và tính cách, kỷ luật và sự khéo léo của cô ấy trong việc đối phó với bệnh nhân đã thay đổi hoàn toàn cách tôi hành nghề thuốc.
Bác sĩ Ignacio Girolimini
Điều gì đã thúc đẩy bạn nộp đơn tham gia chương trình cố vấn này; bạn hy vọng đạt được điều gì?
Trước tiên, chúng ta thấy mình không có hướng dẫn rõ ràng về cách tiến hành, cách đoàn kết các nỗ lực và ra lệnh cho sự đa dạng của các nhiệm vụ mà chúng ta phải thực hiện. Bác sĩ Carlos Ruffini của EMS đề nghị tôi trình bày dự án của chúng ta cho chương trình cố vấn.
Chúng tôi hy vọng sẽ có hướng dẫn và nhận được sự giúp đỡ trong việc tổ chức và hợp nhất dự án thành lập một đơn vị đột quỵ trong bệnh viện của chúng tôi.
Quý vị đã biết gì về Bác sĩ Jiménez trước khi hiệp hội của quý vị bắt đầu?
Trước khi làm việc cùng nhau, tôi không biết Tiến sĩ Jiménez hay tác phẩm ấn tượng của ông ở Bogotá.
Vui lòng mô tả cuộc gặp đầu tiên của quý vị với Bác sĩ Jiménez và ấn tượng ban đầu của quý vị về ông ấy.
Gặp gỡ Claudio là một trải nghiệm tuyệt vời. Anh ấy là một người có rất nhiều cam kết, kiến thức, niềm đam mê và trên hết là sự đồng cảm với các đồng nghiệp của mình trong những tình huống tương tự như anh ấy.
Những phẩm chất nào bạn quan sát thấy ở anh ấy khiến anh ấy trở thành một người cố vấn thành công?
Sự cống hiến và cam kết của ông, luôn với niềm tin rằng thực tế của chúng ta ở Mỹ Latinh có thể và nên được thay đổi, và chúng ta có thể mong muốn cung cấp dịch vụ chăm sóc toàn diện và chất lượng cho bệnh nhân đột quỵ của chúng ta.
Sự cố vấn của ông đã tác động như thế nào đến sự đột phá trong chăm sóc đột quỵ tại bệnh viện của bạn?
Tôi rất biết ơn sự hỗ trợ của Bác sĩ Jiménez trong việc hỗ trợ chúng ta thành lập đơn vị đột quỵ. Điều này rất hữu ích khi hợp nhất chúng ta với tư cách là một nhóm làm việc chứ không chỉ là một sáng kiến một người tạm thời.
Bạn thấy giá trị của loại chương trình này như thế nào và bạn có thấy mình là người cố vấn tương lai cho các bác sĩ trẻ hơn không?
Các chương trình như thế này là rất cần thiết, trên hết là để hỗ trợ những người trong chúng ta ở xa các thành phố lớn hoặc trung tâm có độ phức tạp cao. Tôi hoàn toàn sẵn sàng trả lại mọi thứ họ đã cung cấp cho chúng tôi và tôi sẽ rất vui mừng được chia sẻ trải nghiệm của chúng tôi.
