Các đồng nghiệp của bà trong lĩnh vực chăm sóc đột quỵ gọi bà là “động cơ đầu máy xe lửa trong lĩnh vực của bà và trên toàn Algeria”. Gặp gỡ Giáo sư không thể ngăn cản, Dounia Zede Badsi, một bác sĩ tận tụy và một nhà cải cách kiên định, một người không thể chỉ ở mức dám làm.
Oran là thành phố lớn thứ hai của quốc gia lớn nhất trên lục địa Châu Phi này. Đó là nơi một cậu bé tên Yves Saint Laurent chơi với những con búp bê giấy của mình vào những năm 1940 và là nơi Bác sĩ hư cấu, Bernard Rieux, của Albert Camus một mình chiến đấu chống lại bệnh dịch hạch. Đây cũng là nơi một giáo sư chuyên khoa thần kinh trẻ tuổi đầy nhiệt huyết lãnh đạo một cuộc chiến chống đột quỵ, cuộc chiến có thể cứu sống hàng nghìn sinh mạng người Algeria.
Đột quỵ giết chết khoảng 16.000 người Algeria mỗi năm và khiến cho cuộc sống của hàng nghìn người khác tan nát. Điều trị là một thứ khan hiếm và nó càng trở nên khan hiếm hơn khi bạn đi về phía nam. Khi cựu tổng thống, Abdelaziz Bouteflika, bị đột quỵ nhẹ vào năm 2013, ông đã được chuyển đến Paris, Pháp, bằng máy bay để điều trị.
Cùng lúc đó, Giáo sư Dounia Zede Badsi trở lại sau quãng thời gian sáu năm thứ hai ở Paris – thành quả đầu tiên bên cạnh việc đào tạo sâu hơn của bản thân bà tại Bệnh viện Đại học Pitié-Salpêtrière, Điện Kremlin-Bicêtre và Hôpital Cochin sau khi học chuyên ngành thần kinh học ở Oran, trong lúc cha bà theo học chuyên ngành tim mạch.
Bà trở về quê hương với một số kỹ năng chuyên sâu (các chứng chỉ về cấp cứu đột quỵ, chẩn đoán hình ảnh thần kinh trên MRI và chẩn đoán hình ảnh mạch máu không xâm lấn) đã đạt được cho một mục đích rất cụ thể – để thay đổi cách điều trị bệnh nhân đột quỵ ở Algeria.
Các đồng nghiệp của bà ở Paris đã cảnh báo rằng để đạt được mục tiêu của mình, bà sẽ phải thuyết phục các giám đốc bệnh viện làm việc với bà. May mắn thay, giám đốc Bệnh viện Đại học Oran sớm phát hiện ra, Giáo sư Dounia Zede Badsi quả là một người rất, rất tràn đầy sức thuyết phục.
Hãy để bà ấy thuyết phục bạn
Những người đầu tiên bị thuyết phục sau ban quản lý bệnh viện, là đội đột quỵ mà giáo sư Badsi gây dựng trong bảy năm tiếp tới – một đội ngũ mà, ngay khi họ đủ điều kiện nhận Giải thưởng WSO Angels, đã bỏ qua giải thưởng vàng và giải thưởng bạch kim để chiến thắng giải thưởng kim cương đầu tiên của Algeria được trao vào giữa năm 2021. Dễ dàng vượt qua các tiêu chuẩn cho giải thưởng đó, giải thưởng thứ hai của họ tiếp nối vào quý tiếp theo.
Tuy nhiên, trước tiên, họ cần phải tuyển chọn thêm bệnh nhân.
Mặc dù liệu pháp tiêu sợi huyết đầu tiên ở Algeria được thực hiện vào năm 2004 tại thành phố Blida và đột quỵ đã tác động đến 60.000 mạng sống mỗi năm, nhưng nhận thức thấp có nghĩa là ít bệnh nhân xác định chính xác các triệu chứng hoặc tìm cách điều trị đột quỵ. Với mục tiêu thuyết phục công chúng, giáo sư Badsi trở thành khách mời thường xuyên trên các kênh truyền hình, đài phát thanh và trực tuyến, đồng thời là đồng minh tuyệt vời của Angels Initiative, luôn sẵn sàng đứng trên bục giảng tại các sự kiện liên quan đến đột quỵ.
Số lượng bệnh nhân tăng lên, nhưng vì Algeria không có dịch vụ cấp cứu nội khoa, nhiều người đã tìm đến bệnh viện quá muộn để điều trị.
Có khá nhiều người đã có nhận thức sau khi Giáo sư Badsi quyết định thành lập mạng lưới trước viện đầu tiên của Algeria. Ngay sau khi các bác sĩ ER và các chuyên gia ở các khoa khác gia nhập mạng lưới đó, tiếng còi xe cấp cứu đầu tiên đã có thể vang lên ở Oran.
Việc liên lạc trực tiếp giữa đội xe cấp cứu và khoa thần kinh đã được thiết lập thông qua một số điện thoại duy nhất, sau khi được kích hoạt, có nghĩa là thông báo trước, hành động ưu tiên để khởi động một con đường đột quỵ được tối ưu hóa, đã được thực hiện.
Tiếp theo, điều thực sự khó là thuyết phục ban quản lý về việc cần phải có một khoa nhập viện tại nhà (home hospitalisation unit, HAD), khoa này có thể chăm sóc bệnh nhân đột quỵ tại nhà riêng của họ. Đơn giản là ngân sách của bệnh viện không đủ để có một chiếc xe đặc biệt và một đội ngũ chuyên biệt.
Do đó, thật may mắn khi giáo sư Badsi có thể thuyết phục một nhà tài trợ tư nhân tài trợ cho một dịch vụ mà bà đã chú ý đến ở Ý và ở Pháp. Khoa HAD là một giải pháp đôi bên cùng có lợi, cho phép bệnh nhân tiếp cận các dịch vụ chăm sóc điều dưỡng, dịch vụ vật lý trị liệu và dịch vụ tâm lý tại nhà, đồng thời giải phóng giường trong khoa đột quỵ tại Oran University Hospital.
Tham vọng là sự tận tâm
Thu hẹp khoảng cách giữa các dịch vụ dành cho bệnh nhân đột quỵ ở Tây Âu và những người ở quốc gia của bà là mục tiêu rõ ràng của giáo sư Badsi. Bà cũng đầy tham vọng. Ví dụ, hiện nay, Oran chỉ có thể có một chiếc xe cấp cứu, nhưng cuối cùng bà nhắm đến việc nhân rộng cái gọi là
xe cấp cứu đỏ của Đức – một loại xe cấp cứu chuyên dụng cho người đột quỵ được trang bị máy chụp CT di động và phòng xét nghiệm tại chỗ làm giảm đáng kể thời gian đến khi được điều trị.
Tham vọng của bà bắt nguồn từ sự tận tâm sâu sắc đối với quê hương bà – một phẩm chất xuyên suốt trong gia đình bác sĩ này, gần như tất cả họ đều từ Pháp trở về để chăm sóc cho đồng bào Algeria của họ.
Giáo sư Badsi nói rằng chính tình yêu đất nước của mẹ bà đã ảnh hưởng đến họ, giống như chính người cha của bà, một bác sĩ tim mạch, là người đã khuấy động mối quan tâm của bà đối với y học cấp cứu và ông ngoại của bà là một tấm gương về nhà cải cách và nhà vận động với tư cách là người sáng lập tổ chức nhân đạo Algerian Red Crescent (Lưỡi liềm đỏ Algerian).
Tham vọng cũng thúc đẩy sự hợp tác của bà với Angels Initiative nhằm tạo ra một mạng lưới các trung tâm sẵn sàng hỗ trợ bệnh nhân đột quỵ trong khu vực và cung cấp phương pháp học tập hòa nhập cho các bác sĩ và các y tá từ các bệnh viện khác. Thật vậy, điều đầu tiên giáo sư Badsi đã làm sau khi đội của bà giành được giải thưởng kim cương đầu tiên là mời các bác sĩ từ những nơi khác ở đất nước của bà tham gia một hội thảo trên web để giải thích cách họ đã làm điều đó.
“Không gì là không thể”
Nếu hỏi Giáo sư Badsi về mục tiêu của bà thì câu trả lời là “nhiều hơn nữa” – ngày càng nhiều trung tâm, ngày càng nhiều bác sĩ được đào tạo, ngày càng nhiều giải thưởng hơn nữa. Tóm lại là: “Tôi dự định ở lại đất nước tôi và tiếp tục làm những điều không thể để làm cho mọi thứ tốt hơn.”
Việc đề cập đến từ không thể gợi lên một tinh thần có chung một nguồn gốc – đó là tinh thần của một võ sĩ quyền anh hạng nặng nổi tiếng được mệnh danh là Người vĩ đại nhất, người có thấu hiểu sâu sắc khi đưa ra từ “không thể” hơn là khẩu hiệu ba từ được Nike áp dụng:
“Không thể chỉ là một lời nói đao to búa lớn của những người đàn ông nhỏ bé, những người cảm thấy dễ dàng sống trong thế giới mà họ được ban tặng hơn là khám phá sức mạnh mà họ có để thay đổi
nó. Không thể không phải là một thực tế. Đó là một ý kiến. Không thể không phải là một tuyên bố. Đó là một sự dám làm. Không thể là tiềm năng. Không thể là tạm thời...”
Ở Oran, Algeria, điều không thể cũng là điều bạn làm.