CV của bác sĩ Marco Longoni, với tất cả 19 trang được sắp xếp từ đầu đến cuối, dài hơn năm mét rưỡi hoặc gần 7.000 từ. Nó mở ra với formazioni của ông – một danh sách dài và chi tiết bao gồm bằng cấp về thuốc và phẫu thuật có được với sự khác biệt tạiĐại học Milan-Bicocca; nơi cư trú của ông tại Bệnh viện San Gerardo ở Monza; bằng sau đại học về thần kinh học có được với điểm số đầy đủ; học bổng tại Heidelberg dưới sự điều hành của Tiến sĩ Werner Hacke; sáu năm thực hiện các hoạt động chẩn đoán và can thiệp thần kinh mạch máu tại các bệnh viện ở Milan và Lecco; bằng tốt nghiệp về chẩn đoán phóng xạ từ Đại học Pavia, một lần nữa với các dấu đầy đủ, và gần đây nhất là một khóa đào tạo quản lý dành cho các giám đốc của các cơ cấu phức tạp ở Romagna.
Mô tả về kinh nghiệm làm việc của ông thậm chí còn dài hơn đáng kể, ngoại trừ phần về các hoạt động chăm sóc lâm sàng, trong đó liệt kê chi tiết các thủ thuật và các hoạt động khác được thực hiện tại các bệnh viện trên khắp khu vực Lombardy, và kể từ năm 2019 tại Emilia-Romagna, nơi ông là giám đốc của Đơn vị Thần kinh và Đột quỵ của Cesena-Forlì.
Có một phần quan trọng cho các hoạt động tổ chức và quản lý, một danh sách dài các cam kết giảng dạy, và thậm chí còn có một tài khoản dài hơn về sự tham gia của ông vào các khóa học và hội nghị trong nước và quốc tế.
Tất cả những điều đó chứng tỏ rằng, một trong số đó, Bác sĩ Longoni đã làm việc với một tốc độ dữ dội trong ít nhất 24 năm qua. Anh ấy đã hoàn thành xuất sắc mọi việc mà anh ấy đã đăng ký, và anh ấy đã lưu giữ hồ sơ tỉ mỉ về các hoạt động và thành tích của mình – nhiều bằng chứng hơn về bản chất tận tâm.
Tài liệu toàn diện này cũng cho biết sự chuyển đổi từ người đạt thành người lãnh đạo năm năm trước, và cơ hội kết hợp kiến thức và kinh nghiệm trong hơn hai thập kỷ với vai trò quản lý và tổ chức có độ phức tạp đáng kể.
Đơn vị Thần kinh và Đột quỵ Cesena-Forlì tập hợp một đơn vị phẫu thuật duy nhất hai khoa thần kinh lần lượt nằm tại Bệnh viện Bufalini ở Cesena (một trung tâm toàn diện với bảy giải thưởng kim cương ESO Angels) và Bệnh viện Morgagni-Pierantoni ở Forlì. Bệnh viện Bufalini là trung tâm giới thiệu cho hai bệnh viện phát ngôn khác, cụ thể là Bệnh viện Rimini ở thành phố ven biển nơi gia đình Longoni hiện đang sống và Bệnh viện Santa Maria delle Croci ở Ravenna.
Kể từ năm 2019, Tiến sĩ Longoni đã sửa đổi cơ cấu tổ chức đột quỵ cho các tỉnh Cesena-Forlì và Rimini, đồng thời cải thiện và mở rộng dịch vụ thần kinh tại cả ba bệnh viện. Từ đầu năm 2021 đến giữa năm 2022, ông đã đội thêm một chiếc mũ với tư cách là giám đốc tạm thời của Đơn vị Thần kinh Rimini, đơn vị đã giành được giải thưởng kim cương.
Sự tình cờ
Ba điều đã xảy ra không lâu sau khi Tiến sĩ Longoni đảm nhận vai trò là người tạo ra sự thay đổi trong tổ chức. Một là mối quan hệ đối tác tình cờ với Angels, người đã thúc đẩy tầm nhìn của anh ấy và cung cấp hỗ trợ kỹ thuật. Tiến sĩ Longoni đã tìm hiểu triết lý Thiên thần, chấp nhận ý tưởng đo lường kết quả và sử dụng phân tích dữ liệu để cải thiện thực hành. Sau đó, vào đầu năm 2020, đội ngũ Angels ở Ý cùng với ban chỉ đạo quốc gia và với sự chứng thực của Hiệp hội Đột quỵ Ý, đã ra mắt MonitorISA, dự án thu thập dữ liệu hai năm một lần đang nuôi dưỡng văn hóa theo dõi chất lượng ở Ý.
Cũng trong năm 2020, Covid-19 đã khiến hệ thống chăm sóc sức khỏe ở Ý gần như sụp đổ. Đó là một "mối rối lớn", Tiến sĩ Longoni nói nhưng đại dịch cũng là một cơ hội để đẩy nhanh sự thay đổi. Ở Cesena-Forlì, con đường điều trị được tổ chức lại cho bệnh nhân đột quỵ đã chứng kiến việc thành lập Phòng cấp cứu thần kinh đầu tiên ở Ý, và khi bụi lắng xuống đủ lâu để họ nghiên cứu kết quả, họ nhận ra rằng họ đã cải thiện. Phòng cấp cứu thần kinh đã ở đó.
Giờ đây, tất cả bốn bệnh viện đột quỵ trong mạng lưới đã đáp ứng các tiêu chí của Giải thưởng Angels, các ưu tiên là tập trung, duy trì tiến độ, khắc sâu các tiêu chuẩn cao tương tự trong chăm sóc đột quỵ trước khi nhập viện, hỗ trợ triển khai FAST Heroes và cho phép mạng lưới phát triển mạnh như một cộng đồng.
“Thiên thần luôn nhắc nhở chúng ta giữ liên lạc, để có một cộng đồng”, Tiến sĩ Longoni nói. Các cuộc họp khu vực giữa bốn bệnh viện diễn ra hai đến ba lần một năm. “Chúng tôi cố gắng có một cách tiếp cận đa ngành. Chúng tôi chia sẻ những trường hợp tốt nhất và xấu nhất của mình và có những cuộc trò chuyện có thể tạo ra những ý tưởng mới, chiến lược mới, một sự thiết lập lại mới.”
Một biến tấu bất ngờ
Nếu đến thời điểm này trong câu chuyện của chúng tôi, bạn đã tạo ra ấn tượng về một người có một đầu óc duy nhất và vượt trội, hãy chuẩn bị để bị quyến rũ.
Marco Longoni lớn lên ở Lecco, một thành phố nhỏở bờ đông nam của Hồ Como. Việc có một người anh trai “tốt nhất trong mọi thứ” đã thúc đẩy tinh thần cạnh tranh của anh ấy. “Tôi đã phải vượt qua anh trai mình”, anh nói.
Anh ta cũng có một tâm trí thắc mắc. “Tôi luôn tham gia khám phá điều gì đó. Khi tôi có máy tính, tôi phải nhìn vào bên trong để xem nó hoạt động như thế nào.” Nhưng phân tích của riêng ông về cách ông đến lĩnh vực khoa học và cuối cùng trở thành một nhà thần kinh học vượt ra ngoài niềm đam mê đơn giản với siêu máy tính cuối cùng - bộ não con người.
Ngoài ra còn có một người bạn cá nhân - mất đi một người bạn 18 tuổi vào một sự kiện mạch máu não - và một động lực triết học về thuốc và khoa học thần kinh: “Tôi không chỉ quan tâm đến cách thức hoạt động của bộ não mà còn quan tâm đến thế giới xinh đẹp như thế nào và chúng ta nhỏ bé như thế nào trong vũ trụ.”
Tại thành phố nhỏ của họ, ông và những người bạn tuổi vị thành niên của mình đã gắn bó với triết lý Seneca (một triết gia Stoic của Rome Cổ đại), một doanh nghiệp đã được thực hiện dễ dàng hơn bằng cách tiêu thụ đồng thời bia.
Công việc đầu tiên của ông trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe là ở tuổi 16, với tư cách là "một y điều dưỡng" trong một tổ chức Công giáo từ thiện ở Turin. Việc chăm sóc các nhu cầu cơ bản của mọi người bao gồm rửa bệnh nhân và thay ống thông giúp anh ấy nhận thức được một lý do khác để trở thành bác sĩ – “sự cần thiết phải chăm sóc ai đó và một cái gì đó”.
Sau 24 năm hoạt động liên tục, vai trò quản lý của anh đã cho anh nhiều thời gian hơn cho gia đình (một đơn vị bao gồm “ba đứa con, một vợ và một con mèo”) bao gồm quyền tự do bảo trợ chợ hải sản địa phương vào các ngày thứ Bảy và sau đó nấu ăn tại nhà nhưng cũng có thời gian riêng, khám phá thiên nhiên trên chiếc xe đạp của anh. Ông thích hai bánh xe hơn bốn bánh, và "phong cảnh thành phố".
“Tôi thích dành thời gian không làm gì cả, ở một mình. Tôi thích đi nghỉ trên một chiếc xe cắm trại, khám phá thiên nhiên, ra ngoài trời.” (Sau tất cả, nguyên lý của Seneca là nếu bạn sống hài hòa với thiên nhiên, bạn sẽ không bao giờ nghèo.)
Thể thao rất quan trọng mặc dù một vấn đề chung có nghĩa là anh ấy đã chuyển từ niềm vui bóng đá sang chánh niệm bơi lội. “Tôi thực sự đánh giá cao việc bơi lội”, anh nói. “Khi tôi bơi, tôi rơi vào trạng thái tâm trí bị suy sụp và tất cả những gì tồi tệ sẽ biến mất. Sau đó, tôi là người mới.”
Một hậu quả của sự thay đổi mô hình từ đội sang thể thao cá nhân là nó đã biến anh ta thành đối thủ của chính mình, buộc phải cạnh tranh với chính mình.
Mục tiêu rất đáng ngạc nhiên của anh là bỏ thuốc lá khi bước sang tuổi 55, một cột mốc quan trọng bảy năm nữa, được cung cấp bởi sau đó có một người sẽ làm việc tốt hơn anh, với năng lượng lớn hơn và sức mạnh lớn hơn.
Sự thay đổi quan trọng này sẽ giải phóng thời gian, ví dụ như “bơi marathon hoặc sống trong ba tháng trong một chiếc xe tải cắm trại trên khắp châu Âu. Tôi đã không làm điều đó trong những ngày còn trẻ, đi du lịch ở châu Âu bằng tàu hỏa.”
Cuối cùng, vì đây là quy tắc rõ ràng ở Ý để làm việc cho đến khi bạn bảy mươi tuổi, Tiến sĩ Longoni muốn mở một nhà hàng để ông có thể “chăm sóc người khác bằng thức ăn”. Không có gì ngạc nhiên khi anh ấy kỳ vọng điều đó là "khá tốt".
